Quadro Logico

Strumento di gestione utilizzato per migliorare la formulazione di un intervento, in genere a livello di progetto, che comporta l’identificazione degli elementi strategici (input, realizzazioni, risultati, impatti) e delle loro relazioni causali, degli indicatori e delle assunzioni o rischi che possono influenzare l’esito (in senso positivo o negativo) di un’azione. Il quadro logico, quindi, facilita la pianificazione, la realizzazione e la valutazione di un intervento di sviluppo. Il quadro logico è una matrice di progettazione al cui interno i diversi elementi del progetto, ed i nessi causali che intercorrono tra di essi, acquisiscono una struttura razionale e sistematica. Il quadro logico è articolato su quattro livelli, legati tra loro da un rapporto di causa- effetto in senso verticale, dal basso verso l'alto. Per giungere a definire il Quadro Logico di un progetto, la metodologia GOPP prevede due fasi ben distinte, a loro volta articolate in sottofasi:\r\nFase di analisi \r\nDefinizione dell’entità \r\nAnalisi degli attori-chiave \r\nAnalisi dei problemi \r\nAnalisi degli obiettivi \r\nIndividuazione ambiti di intervento (clustering) \r\nFase di definizione dell'intervento \r\nScelta degli ambiti di intervento (scoping) \r\nDefinizione della logica di intervento \r\nAnalisi del rischio \r\nDefinizione indicatori oggettivamente verificabili \r\nProgrammazione temporale delle attività