abc.jpg Principi elementari per la progettazione
Elena Plebani eAlessio Lorenzi
a cura del CSV di Padova
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ISBN: 88-901601-0-1
Stampa: Artegrafica Munari - armignano di Brenta PD
Grafica di copertina: Giacomo Lion


L'ABC del progetto 3.69 Mb


Presentazione

Il CSV di Padova ha voluto affiancare l’associazione Esculapio nella realizzazione di quest’opera in quanto considera di primaria importanza valorizzare le realtà del territorio impegnate nel sociale e soprattutto casi come questo in cui una associazione si mette a disposizione delle altre per aiutarle ed arricchirle.
L’esperienza del Centro Servizio ha mostrato come molte associazioni hanno idee e spunti interessanti per attività da svolgere nei diversi ambiti in cui operano ma quando si ritrovano a dover scrivere un progetto per richiedere i finanziamenti e soprattutto rendicontare quanto fatto non risultano sempre all’altezza. Per ovviare a questo problema si è pensato di realizzare questo libretto di facile consultazione pensato appositamente per le associazioni
E’ a partire da queste piccole esperienze diffuse nella provincia che può crescere ed ispessirsi la cultura della solidarietà.

Il Presidente del CSV Padova
Giorgio Ortolani



Introduzione

Questa guida aspira a presentare alcuni principi basilari di project management applicato all’ambito sociale. Si tratta di un tema che attira sempre più l’interesse dei diversi attori, pubblici e privati, che sono chiamati a mettere in opera iniziative, piccole e grandi, rivolte alle proprie comunità. Quando queste iniziative assumono determinate caratteristiche (obiettivi definiti, unicità, durata circoscritta, risorse limitate) si può parlare di progetti. Per semplicità abbiamo deciso di parlare di “progetti sociali” per indicare qualunque progetto che miri alla crescita sociale della comunità, qualunque sia lo specifico settore di intervento. La scelta è stata fatta sull’esempio dei progetti culturali, che sono accomunati dalla volontà di promuovere la cultura nelle sue diverse forme, al di là del particolare campo della creazione artistica o dell’ambito disciplinare dell’iniziativa.

La guida si rivolge, principalmente, agli operatori che lavorano nell’ambito della progettazione e gestione di progetti ed alle organizzazioni del terzo settore che sviluppano iniziative: associazioni di volontariato, associazioni di promozione sociale, Onlus, fondazioni, cooperative….

E’ nostra opinione che l’adozione del project management come metodologia anche in ambito sociale possa aiutare le organizzazioni a ripensare il proprio operato per valorizzare le proprie esperienze e le competenze sviluppate, migliorare la qualità delle proprie iniziative, incrementare l’efficienza e l’efficacia dei propri interventi e rispondere in modo migliore alla propria vocazione di promozione sociale nella comunità in cui operano.
Anche quando un’organizzazione decide di rivolgersi ad un professionista della progettazione, riteniamo importante che i responsabili dell’organizzazione possiedano alcune conoscenze di base di project management per potersi confrontare con il proprio consulente. Speriamo, tuttavia, che queste pagine possano essere d’ausilio a tutti coloro che decideranno di redigere e gestire direttamente un progetto in tutte le sue fasi.

Il volume si articola in due parti distinte, ma strettamente correlate. La prima parte è dedicata all’esposizione del project management come metodo di lavoro e alla presentazione di alcuni strumenti di progettazione molto diffusi. Dopo aver fornito una presentazione di cosa è un progetto e di qual è il suo ciclo di vita, vengono presentate le diverse fasi di un progetto: il disegno dell’idea iniziale (ideazione), la determinazione delle risorse (pianificazione), la realizzazione del progetto (gestione) e la sua conclusione (chiusura).
La seconda parte del volume intende offrire consigli utili alla redazione e gestione di progetti nel quadro di programmi di finanziamento pubblici e privati.
Il volume si chiude con una serie di appendici: la presentazione dei principali programmi di finanziamento a livello nazionale e regionale specificatamente rivolti alle associazioni di volontariato e di promozione sociale; un glossario dei termini più diffusi nel campo del project management; una serie di consigli di lettura per chi vorrà approfondire alcuni temi specifici.

Abbiamo cercato, per quanto possibile, di mantenere uno stile semplice e chiaro, e al contempo preciso. Tuttavia, nessun manuale saprà spiegare quello che solo l’esperienza diretta sa insegnare. Il nostro auspicio è, comunque, di aver offerto uno strumento in più per accompagnare i progetti delle organizzazioni non profit, nella convinzione che all’innalzamento della qualità dei loro interventi corrisponda l’aumento dei benefici per la comunità cui sono rivolti.
Buona lettura.

Elena M. PLEBANI
Alessio LORENZI


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