Principi elementari per la progettazione
Elena Plebani eAlessio Lorenzi
a cura del CSV di Padova
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ISBN: 88-901601-0-1
Stampa: Artegrafica Munari - armignano di Brenta PD
Grafica di copertina: Giacomo Lion
Presentazione
Il CSV di Padova ha voluto affiancare l’associazione Esculapio nella
realizzazione di quest’opera in quanto considera di primaria importanza
valorizzare le realtà del territorio impegnate nel sociale e
soprattutto casi come questo in cui una associazione si mette a
disposizione delle altre per aiutarle ed arricchirle.
L’esperienza del Centro Servizio ha mostrato come molte associazioni
hanno idee e spunti interessanti per attività da svolgere nei diversi
ambiti in cui operano ma quando si ritrovano a dover scrivere un
progetto per richiedere i finanziamenti e soprattutto rendicontare
quanto fatto non risultano sempre all’altezza. Per ovviare a questo
problema si è pensato di realizzare questo libretto di facile
consultazione pensato appositamente per le associazioni
E’ a partire da queste piccole esperienze diffuse nella provincia che può crescere ed ispessirsi la cultura della solidarietà.
Il Presidente del CSV Padova
Giorgio Ortolani
Introduzione
Questa guida aspira a presentare alcuni principi basilari di project
management applicato all’ambito sociale. Si tratta di un tema che
attira sempre più l’interesse dei diversi attori, pubblici e privati,
che sono chiamati a mettere in opera iniziative, piccole e grandi,
rivolte alle proprie comunità. Quando queste iniziative assumono
determinate caratteristiche (obiettivi definiti, unicità, durata
circoscritta, risorse limitate) si può parlare di progetti. Per
semplicità abbiamo deciso di parlare di “progetti sociali” per indicare
qualunque progetto che miri alla crescita sociale della comunità,
qualunque sia lo specifico settore di intervento. La scelta è stata
fatta sull’esempio dei progetti culturali, che sono accomunati dalla
volontà di promuovere la cultura nelle sue diverse forme, al di là del
particolare campo della creazione artistica o dell’ambito disciplinare
dell’iniziativa.
La guida si rivolge, principalmente, agli operatori che lavorano
nell’ambito della progettazione e gestione di progetti ed alle
organizzazioni del terzo settore che sviluppano iniziative:
associazioni di volontariato, associazioni di promozione sociale,
Onlus, fondazioni, cooperative….
E’ nostra opinione che l’adozione del project management come
metodologia anche in ambito sociale possa aiutare le organizzazioni a
ripensare il proprio operato per valorizzare le proprie esperienze e le
competenze sviluppate, migliorare la qualità delle proprie iniziative,
incrementare l’efficienza e l’efficacia dei propri interventi e
rispondere in modo migliore alla propria vocazione di promozione
sociale nella comunità in cui operano.
Anche quando un’organizzazione decide di rivolgersi ad un
professionista della progettazione, riteniamo importante che i
responsabili dell’organizzazione possiedano alcune conoscenze di base
di project management per potersi confrontare con il proprio
consulente. Speriamo, tuttavia, che queste pagine possano essere
d’ausilio a tutti coloro che decideranno di redigere e gestire
direttamente un progetto in tutte le sue fasi.
Il volume si articola in due parti distinte, ma strettamente correlate.
La prima parte è dedicata all’esposizione del project management come
metodo di lavoro e alla presentazione di alcuni strumenti di
progettazione molto diffusi. Dopo aver fornito una presentazione di
cosa è un progetto e di qual è il suo ciclo di vita, vengono presentate
le diverse fasi di un progetto: il disegno dell’idea iniziale
(ideazione), la determinazione delle risorse (pianificazione), la
realizzazione del progetto (gestione) e la sua conclusione (chiusura).
La seconda parte del volume intende offrire consigli utili alla
redazione e gestione di progetti nel quadro di programmi di
finanziamento pubblici e privati.
Il volume si chiude con una serie di appendici: la presentazione dei
principali programmi di finanziamento a livello nazionale e regionale
specificatamente rivolti alle associazioni di volontariato e di
promozione sociale; un glossario dei termini più diffusi nel campo del
project management; una serie di consigli di lettura per chi vorrà
approfondire alcuni temi specifici.
Abbiamo cercato, per quanto possibile, di mantenere uno stile semplice
e chiaro, e al contempo preciso. Tuttavia, nessun manuale saprà
spiegare quello che solo l’esperienza diretta sa insegnare. Il nostro
auspicio è, comunque, di aver offerto uno strumento in più per
accompagnare i progetti delle organizzazioni non profit, nella
convinzione che all’innalzamento della qualità dei loro interventi
corrisponda l’aumento dei benefici per la comunità cui sono rivolti.
Buona lettura.
Elena M. PLEBANI
Alessio LORENZI
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Principi elementari per la progettazione